”Egentligen ville jag bli jurist, jag hade tänkt gå en mer traditionell väg genom livet. Jag hade inte en tanke på entreprenörskap, ville inte starta egen byrå eller så, utan jag ville bli försvarsadvokat,” säger Isabella Löwengrip.

”Men jag upptäckte att det är kul att vara sin egen chef, att ha ett eget ansvar för hur saker blir. Och det är så fantastiskt att gå upp och känna efter — vad vill jag göra idag? Om någon bad mig beskriva mig själv med ett ord skulle det bli entreprenör, det är verkligen vem jag är i själen.”

Hon är mer känd som Blondinbella, från bloggen med samma namn. Men bloggen har blivit business, och det har växt till ett litet imperium med fem företag — Blondinbella AB, bloggnätverket Spotlife, webb-butiken Bellme, klädmärket Classified, och Löwengrip Invest, som ska satsa på riskkapitalinvestering.

Sedan några veckor tillbaka går hon också en MBA-utbildning på Lorange Institute of Business i Zürich, dit hon handplockats som en av nio deltagare som bland annat får fungera som konsulter för verkliga företag. Utbildningen är delvis på distans, och hon har nyligen kommit tillbaka efter den första intensiva omgången i Schweiz, med mycket nya lärdomar.

Isabella Löwengrip

”Jag har insett att det inte bara går att köra på magkänsla, så som jag har gjort förut,” säger hon.

”Man måste ha tydliga mål och driva igenom saker hela vägen, jag jobbar fortfarande med det. Jag har också lärt mig hur mycket små saker det är som kan spela stor roll, och att jag har gjort många fel.”

Som exempel nämner hon dåliga aktieägaravtal och andra avtal som inte lästs igenom tillräckligt noga, men också att hon jobbat mycket gratis eller billigt för att hon varit så tacksam för att folk velat samarbeta med henne, och inte tänkt lika mycket på det värde hon själv bidragit med. Ett annat misstag hon tror många gör handlar om att anställa folk.

”Jag har haft svårt att skilja på partner och personal, det har inte blivit någon tydlig chef-anställd-relation och det kan bli problematiskt. Jag har också hittat de flesta själv, och jag tror att jag i framtiden kommer vilja jobba mer med rekryteringsfirmor — bland annat så de hittar folk som kompletterar mig bättre, jag anställer kanske folk som är för lika mig själv.”

Vill hjälpa andra att växa

De närmaste åren planerar hon att spinna vidare på bloggnätverket Spotlife, att expandera och ta det till andra länder för att ge fler möjligheten att tjäna pengar på bloggande. Men hon vill också starta en stiftelse som ska hjälpa unga företagare att förverkliga sina drömmar, både med startkapital och mentorskap. Dock tror hon att hon själv funkar bäst som idémänniska och drivkraft, snarare än den som ska driva investerandet operativt.

”Jag ska nog inte heller vara mentor själv,” säger hon.

”Jag är gärna med och bollar, och hjälper till att para ihop andra, men jag är helt ärligt ganska jobbig att samarbeta med. Jag är lite ensamvarg.”

Och framtiden?

Om ett år hoppas hon att utbildningen ska ha lärt henne mer om timing i företagande, om hur man läser marknaden för att hitta rätt tillfälle i den ekonomiska cykeln att göra nya satsningar.

”Det är jättesvårt att vänta när man verkligen brinner för något, men ska man lyckas så är det viktigt,” säger hon.

Om fem-tio år sitter hon gärna i Draknästet. Bloggen kommer garanterat att leva kvar.

”Det är ju en sån fantastisk marknadsföringskanal,” menar hon.

”Det är så jag har kunnat starta mina företag, jag har sett vad mina läsare och min målgrupp är intresserade av. Varje besök är ju en möjlig kund. Samtidigt är det svårt, för Isabella måste finnas kvar i bloggen, det måste finnas något att berätta som inte bara är hur jag arbetar med mina företag, och den balansen är jättesvår. Jag brinner ju för företagande och skulle gärna sitta på ett kontor och jobba hela dagarna.”

Vi bad Isabella dela med sig av sina bästa tips till andra entreprenörer, och ett misstag hon lärt sig av. Hennes svar ser du i videon nedan.

Av Julia Skott