Veckans Affärer har för sjätte året i rad utsett årets Superföretag utifrån kriterier som bland annat tillväxt, vinst, kapitalstruktur, och konkurrenskraft i sina respektive branscher. På onsdagen samlades de i Stockholm.

I år är det 353 företag som kvalificerat sig — det är första året som antalet minskar, men de är inte mindre viktiga för det.

”Vi ser att en nyckelfaktor för företags framgång är lokala draglok, som driver på näringslivet. Superföretagen betyder mer än bara det man ser när man tittar på dem isolerat, de är framgångsmaskiner,” sa Per Weidenman, chefsanalytiker på PAR.

De sammanlagt 1400 företag som funnits på Superföretagslistorna har också under de senaste tio åren stått för en femtedel av sysselsättningstillväxten i det privata näringslivet.

Alla har en idé – några vågar

Anna Carrfors Bråkenheim och Douglas Roos diskuterade företagande och entreprenörskap med Anna Körnung, chefredaktör på Veckans Affärer.

”Alla som går här ute har en affärsidé, alla ser en lucka som kan fyllas,” sa Douglas Roos.

”Skillnaden på dem och de som sitter här inne är att entreprenörer tar det där steget, tar risken.”

Anna Carrfors Bråkenheim och Douglas Roos

De pratade bland annat om sina olika drivkrafter.

”För mig är det tron på idén, och viljan att övertyga andra om den. Det handlar om passion, jag kan inte starta företag för att jag ser att det finns en nisch där jag kan gå in,” sa Bråkenheim.

Douglas Roos  å sin sida menade att det är precis sån han är.

”Min drivkraft är att tjäna pengar. Det är ett kvitto på att man har gjort något bra. Jag vill inte glassa runt med fina bilar, utan det handlade först om att säkerställa min framtid och min familjs framtid, och sen om att bygga fler bolag och utveckla entreprenörskapet,” sa han.

De diskuterade också olika misstag de har lärt sig av, både att inse att man inte får vara för relationsorienterad när man till exempel säljer sitt bolag och att försöka vara mer eftertänksam och mindre impulsiv.

Superföretagens egna tankar

Upp på scen kom även fyra av Superföretagen för att diskutera sina erfarenheter och framgångsfaktorer — Johan Greiff från Elib, Pyra Haglund från Stureplanskliniken, Moon-Suck Song från Panagora, och Christopher Bjercke från Hunky Dory.

Johan Greiff, Pyra Haglund, Moon-Suck Song, Christopher Bjercke

”Vi satsar ju på så stort sortiment som möjligt, och det bygger ju på att kunna göra avtal, vilket bygger på förtroende. Så vi måste behandla små kunder [förlag] lika bra som stora,” sa Johan Greiff.

”Många satsar på att bygga så många e-handelsbutiker som möjligt,” sa Moon-Suck Song.

”Vi jobbar för att behålla de kunder vi har — vii kan identifiera framgångsfaktorerna och göra varje butik bättre. Man måste förstå hur kunden vill handla, för folk vill handla på olika sätt på olika ställen.”

Nedan ser du under kvällen videointervjuer med Pyra Haglund, Douglas Roos, Moon-Suck Song, och Per Nordling från Medius AB som också är en av årets Gaseller. De diskuterar framgångar, motgångar, och sina tips till entreprenörer.

Av Julia Skott