Idag hålls den sjunde årliga Anders Wall-föreläsningen om entreprenörskap i Uppsala, i samarbete med Uppsala Universitet och Entrepreneurs Academy. Nya Affärer fick träffa Anders Wall, och dessutom Lovisa Mörner och Ludvig Andén, de två studenter från Entrepreneurs Academy som arbetat med arrangemanget.

Anders Wall brukar säga att när han började var han Sveriges yngste börsnoterade VD, och nu är han Sveriges äldste börsnoterade styrelseordförande. Få personer har samma överblick och erfarenhet av hur företagsklimatet utvecklats och förändrats.

Anders Wall

Vad betyder ordet entreprenörskap för dig?
”Skapa. Alla människor har en inneboende önskan, en kraft att vilja skapa någonting Jag har länge haft företagande inom mig, ända sen jag som ung började sälja kaniner på Fyristorg. Kaniner är ett bra exempel på en vara som skapar sin egen tillväxt.”
Är företagande och entreprenörskap samma sak?
”Nej, det tycker jag inte. Företagande kan vara något ganska traditionellt, entreprenörskap är något mer kreativt. Det handlar om att skapa, utveckla, våga.”
Du kan ta över ett företag, men du kan inte ta över ett entreprenörskap?
”Absolut.”
Ser du dig själv huvudsakligen som entreprenör eller företagare?
”Jag ser mig själv som entreprenör, jag började som entreprenör.”

Du har lång erfarenhet och överblick. Vad har du sett för utveckling?
”Jag menar att entreprenörskap var inte accepterat till exempel i början på sjuttiotalet. Man hade inget stöd från omvärlden och samhället, det sågs nästan som lite misstänkt om du startade egna bolag. Jag fick ganska goda relationer med myndigheter personligen eftersom jag faktiskt gjorde saker, personligen fick jag hjälp, men totalt sett hade inte småföretagare det så enkelt.”
Har samhället blivit bättre på att hantera entreprenörer?
”Ja, fantastiskt mycket bättre, utan tvekan.”
Vad behöver samhället bli ännu bättre på när det gäller entreprenörskap?
”Synen på entreprenörskapet, bland annat att acceptera att man gör misstag, att man misslyckas. Amerikanarna är bra på det där, på ett CV ska du nästan ha — kanske inte en konkurs men nästintill, och att man har kommit tillbaka. Det har vi svårt för här i Sverige.”
Myndigheter då?
”Jag tror säkerligen att man kommer att bli bättre på att acceptera, stödja och uppmuntra entreprenörskapet.”

Behövs mer stöd till tillväxtföretag

Behöver Sverige satsa mer på tillväxtföretag, för att hjälpa dem att växa och skapa fler jobb?

Ludvig Andén: ”Självklart finns det saker man kan göra, saker som är krångliga när man ska starta företag, alla papper fram och tillbaka.”

Lovisa Mörner: ”Ju mer man kan göra för att underlätta, desto bättre är det. Man måste bidra till att folk  vill starta företag. ”

Ludvig: ”Fast de som verkligen vill göra det, de hittar ett sätt att göra det. Man hittar en lösning.”

Anders Wall: ”Förr i tiden kunde man starta företag på 10 000 i aktiekapital, sen höjdes det till 100 000, nu har det som tur är sänkts – det är sånt man inte alltid förstår effekten av när man skapar reglerna.”

Lovisa: ”Jag startade företag med några som hade erfarenhet av att starta företag, det tyckte jag var skönt, att ha någon med sig.”

Anders: ”Jag har bland annat arbetat med organisationen Ung företagsamhet, där har jag sett hur otroligt angeläget och viktigt det är att få se hur det fungerar, att starta företag och se verkliga resultat. Jag tror också det är oerhört stimulerande just med samarbete.”

”Men det vore nästan otänkbart om man går tillbaka kanske tio-tjugo år i tiden, att ungdomar över huvud taget pratar i såna här termer. När jag gick på Handels på 50-talet och hoppade av mina studier och började på Kol och Koks, mina kompisar trodde inte jag var klok som inte gick till banker eller Bonniers eller en revisionsbyrå eller nåt sådant. Själva undervisningen på den tiden var fullständigt felaktig, man talade inte om entreprenörskap eller att starta firma eller sådant, det fanns inte på kartan.”

Livsfilosofin: Att ge tillbaka

Är det viktigt för dig att ge tillbaka och inspirera?

”Absolut, det är min livsfilosofi. Jag bestämde en gång att mitt mål var att se till att jag blev oberoende, och när jag väl kommit dit kände jag att jag ska ge tillbaka till de som hjälpt mig. Att få inspirera och uppmuntra är jätteroligt, det är det roligaste jag vet. Jag träffar stipendiater i stort sett varje dag. Jag tror att det är viktigt för ungdomar, det här med relationer, att skapa relationer med olika människor. Man lär sig så mycket.”

Vad inspireras du själv av?
”Just mötena, bland annat med ungdomarna. Jag har varit mentor i ett par sammanhang, och det är fantastiskt. Du delar med dig av dig själv  och din erfarenhet, men du får också massor tillbaka.”

Om du skulle starta företag idag, vad skulle det vara?
”Det skulle vara inom energiområdet, tror jag. Solenergi tror jag är outnyttjat, eller vågenergi, som man sysslar med i Uppsala.
Inte renrasiga kaniner igen då?
”Nej… eller, det var ju det där med tillväxten. Den är given.”

Ett råd på ett ord

Om du fick ge ett enda råd till entreprenörer, vad skulle det vara?
”Våga.”
Ett tråkigt handfast råd då?
”Arbeta hårt. Och glöm inte att ha roligt. Om man verkligen ska lyckas tror jag att man ska arbeta hårt och ha roligt. Det har jag sagt i mina styrelser och sammanträden, vi måste tillåta oss att ha roligt.”

Vad tror du är misstag som folk ofta gör?
”Man får inte överskatta sina ekonomiska resurser. Jag brukar säga det till mina verkställande direktörer, att du får tjäna pengarna först innan du får inreda ditt nya kontor.”
Gäller det dig själv också?
”Ja, absolut.”

Vad är misstag ni har gjort?

Lovisa: ”Det är väl kanske lite tidsoptimism, att saker tar längre tid än man tror. Det är svårt att hinna med. Och mycket det här med kommunikation inom företaget.”

Ludvig: ”De största misstagen jag gjort har nog varit inom rekrytering, att man kan inte alltid hitta rätt folk. Det har jag lärt mig mycket av.”

Anders: ”Ett misstag som jag har lärt mig mycket av är samgåendet med Volvo, det kanske jag inte skulle ha medverkat till om jag fått tänka om. Jag tror att det var två olika världar, två olika kulturer, där vi kom från en entreprenörmiljö in till en tung industriell miljö och vi hade svårt att nå varandra. Det är väldigt viktigt att man tar hänsyn till och tittar på människorna i en fusion, och inte bara lyssnar på räknenissarna.”

Vad tror ni är vanliga misstag folk gör när de ska starta företag?

Ludvig: ”Den här evighetsmaskinen som många jagar, med internet och sånt, många jagar bolag där de kan sätta upp nåt och så ska det rulla på av sig självt och tjäna pengar.”

Lovisa: ”Många tycker det är svårt att sälja, att marknadsföra och sälja. Det är en väldig utmaning i ett litet företag när man inte har så stor budget. Det och att ta betalt, det är svårt.”

Kan man inspirera företagare att bli entreprenörer?
Anders: ”De kanske är skickliga företagare och då kan de väl få vara det. Det vore ganska farligt om det kom alltför många entreprenörer. De kan vara intraprenörer istället.”

”Jag tror att en viktig sak för utvecklingen är att företagare måste bjuda till, inte vara så själviska. Man måste ställa upp för andra och dela med sig av kunskap och sådant.”

I videon nedan utvecklar Anders Wall bland annat vad han lärt sig av sina misstag, och hans önskeåtgärd för att göra Sverige till ett bättre entreprenörsland. Du ser även en kort intervju med Lovisa Mörner och Ludvig Andén.

Av Julia Skott