I fredags lanserades två nya entreprenörsbloggar här på Nya Affärer. Running Business är en blogg av Heidi Harman, som driver löparcommunityn Run Along, men även ligger bakom mötesplatser som Geek Girl Meetup. Nya Generationen är en blogg av två unga killar, Ludwig Jonsson och Adrian Swartz, som precis startat eget inom marknadsföring med speciellt fokus på att nå ut till unga.

Vilka är ni?

Ludwig & Adrian: ”Vi är Ludwig Jonsson och Adrian Swartz, två helsköna killar som vill bli bäst på kommunikation mot den yngre generationen. Vi gillar att jobba, jobba och jobba med det vi brinner för. Sen gillar vi att träffa människor också, hör gärna av dig för kaffe eller after work. Sånt är ju skoj.”

Heidi: ”Webbprojektledare/strateg och interaktionsdesigner som blev internetentreprenör. Jag driver startupen RunAlong.se, en kartbaserad jogging- och löpartjänst på nätet, fokuserad på grupp-jogging. Jag är även medgrundare av GeekGirlMeetup.com.”

Vad kommer ni att skriva om?

Ludwig och Adrian: ”Vi kommer dela med oss av vår resa som unga företagare genom reflektioner och tankar från events, kundmöten och livet som ung och nybliven företagare. Vi kommer även fokusera en hel del på vår generation, den yngre generation, dess funktion i samhället och hur marknader, konsumentbeteende och marknadsföring har förändrats i och med vår generations framfart.”

Heidi: ”Entreprenörskap, och nya affärsmodeller gällande tjänster och möjligheter på internet.”

Varför ska man läsa er på Nya Affärer? Vilka djupa unika insikter kommer ni att bidra med?

Ludwig och Adrian: ”Det har idag skett en stor digital revolution där de sociala och relationsskapande funktionerna spelar huvudrollen, något som har bidragit till förändrade beteenden och attityder. Hur den digitala revolutionen  i kombination med hur den yngre generationen tar mer plats kommer vi djupdyka i.”

Heidi: ”Jag ämnar att reflektera kring nya möjligheter på nätet och byggandet av nya tjänster, i en digital värld där allt förändras hastigt i samband med den tekniska utvecklingen.”

Hur länge har ni varit entreprenörer och när kom ni på att det var det ni skulle syssla med?

Ludwig och Adrian: ”Vi startade tillsammans vårt första företag när vi var 17 år och och gick på gymnasiet, det var från början ett UF-företag som vi tog vidare. Vi sålde då grytvantar av silikon men diggade innebörden av att starta företag och insåg direkt att vi skulle starta vårt eget. Efter företaget på gymnasiet delade vi upp oss, den ena fokuserade på reklam och den andra på att inspirera skolungdomar att starta företag genom Ung Företagsamhet. Nu har vi synkat våra bakgrunder och gör kommunikation mot den yngre generationen.”

Heidi: ”I omgångar, senast snart två år.”

Vilka är era viktigaste lärdomar av ert entreprenörskap hittills?

Ludwig och Adrian: ”Att aldrig vara fördomsfull mot människor runt omkring en och istället alltid vara positiv och tillmötesgående oavsett situation eller relation. Du vet aldrig när du har användning av personen. Bara våra första månader som företag har människor vi stött på i vår omgivning av olika slumpartade anledningar visat sig vara värda några hundra tusen kronor.”

Heidi: ” Ett: Det är svårt, men mycket enklare än man tror. Två: Gör det du tycker är kul. Vad lägger du i relativt lite input i, men som ger maximal output? Försök inte vara bred och lagom bra på allt, utan jobba med din spetskunskap, resten kan köpas in. Låt folk vara bäst på vad du gör. Tre: Som entreprenör så förfogar jag över min egna tid, mina val och min output till 100%, det är få förunnat, och värt allt arbete på en intellektuell nivå.”

Vilka 3 råd skulle ni ge andra som driver och vill bygga nya företag idag?

Ludwig och Adrian:

”1. Fokusera på det som är viktigt och effektivisera arbetet. Vi har gjort mycket onödigt skitarbete och gör fortfarande.
2. Ställ alltid frågan varför? Varför skriver jag det här dokumentet eller mailet, ringer jag den här personen eller är på det här eventet? Förutom när du dragit första fakturan, då är det bara att dansa och vara glad.
3. Glöm aldrig varför du startade från början. Vi försöker spara så mycket milstolpar och minnen som möjligt för att kunna titta tillbaka på när gaisten inte är på topp. När vi drog igång skapade vi vår egen bibel, alltså inte affärsplan, utan en bibel där vi skrivit upp våra egna budord. Inspirationsväggen på kontoret gör också sitt.”

Heidi:

”1. Våga testa mer med mindre enhetsmängd av produkt.

2. Låt kunden bli medproducent. Användardrivet är en förutsättning för att lyckas. Samarbeta närmare kunden, helst med kunden.

3. Våga ta betalt för ditt arbete, och glöm inte att i efterhand kvantifiera kunskapen/värdet som tillfördes åt bägge håll. Dokumentera vad du gör.”