08 Mar, 2012
Mer jämställt bland unga företagare
Ju yngre företagarna är desto fler av dem är kvinnor. Bland de upp till 25 år som startade enskild firma 2011 var fyra av tio kvinnor.
Sedan 2005 har andelen kvinnor bland Sveriges företagare bara ökat från 28,3 till 29,4 procent. Men det ser något bättre ut i den yngsta generationen. Vismas kartläggning av nyföretagandet bland dem under 25 år visar att 39,4 procent av de som startade en enskild firma 2011 är kvinnor.
Allra mest jämställt är det unga nyföretagandet i Kronobergs län, där 48,6 procent i fjol var kvinnor. Jämtland och Norrbotten finns i den andra änden av statistiken på 32,5 procent unga kvinnliga företagare. Värmland, Västmanland, Skåne och Uppsala län ligger närmast riksgenomsnittet.
Inom Ung Företagsamhets verksamhet på landets gymnasieskolor är jämställdheten ännu bättre. Av 20 443 elever som det här läsåret driver UF-företag är 10 752 (52,6 procent) kvinnliga elever.
08 Mar, 2012
Företagskvinnors utseende syns mest i media
Kvinnor som driver företag beskrivs ofta med fokus på utseende istället för verksamhet. Samtidigt har antalet artiklar om företagarkvinnor ökat under de senaste tio åren.
Det visar en ny studie från Tillväxtverket om hur företagarkvinnor gestaltas i media. Studien har gjorts av Åsa Kroon Lundell, professor vid Örebro universitet. Studien baseras på Artiklar från Dagens Industri, Entreprenör, Svenska Dagbladet, Dagens Nyheter och Veckans affärer och undersöker hur medierna visuellt och textmässigt gestaltar kvinnor som driver företag utifrån ett antal sökord.
Resultatet visar på två sätt att skildra kvinnor i media. Den ena typen av företagare är superhjältinnan, som tar för sig på en global marknad. Den andra typen är lagomföretagaren, som med realistiska ambitioner driver det lilla eller medelstora företaget.
- Företagarkvinnor behöver ständigt diskutera sin könstillhörighet i relation till företagandet, vilket påminner om att de inte utgör den ”normala” företagaren trots att 266 000 kvinnor driver företag i Sverige. Men det är positivt att antalet artiklar om företagarkvinnor har ökat under de senaste tio åren – en signal om en förändring till det bättre, säger Gunilla Thorstensson, programansvarig för Tillväxtverkets satsning Främja kvinnors företagande.
08 Mar, 2012
Långt kvar till jämställt företagande
Företagarnas index för jämställt företagande visar att det fortfarande är mer än dubbelt så många män som är företagare, jämfört med andelen kvinnor. Sverige ligger också långt efter internationellt.
2011 var andelen kvinnor bland Sveriges företagare 29,42 procent. 2005 var den 28,32 procent. Med den ökningstakten dröjer det till nästa sekel innan Sveriges företagare består av lika många kvinnor som män.
Av den arbetsföra kvinnliga beholkningen är bara 4,2 procent företagare, jämfört med 3,8 procent 2005. 9,7 procent av männen är företagare, alltså mer än dubbelt så många.
Det skiljer dock mellan generationerna. För kvinnor och män under 35 är siffrorna tydligt annorlunda. 15 procent av kvinnorna som är företagare är 35, en uppgång från 13.5 procent 2005. Det är faktiskt en större andel än bland männen där företagarna under 35 bara utgör 13,1 procent, en nedgång från 14,3 procent år 2005.
Stockholms kommun är den mest jämställda om man väger samman alla fyra delarna av indexet.
I Stockholm är 34,2 procent av företagarna kvinnor. Det är nästan 5 procent över riksgenomsnittet. Den allra största andelen kvinnor som är företagare finns dock i Danderyd med hela 42,4 procent.
6,1 procent av alla kvinnor i arbetsför ålder i Stockholm är företagare, jämfört med ett riksgenomsnitt på 4,2 procent. Störst är andelen i Borgholms kommun där 9.3 procent av kvinnorna är företagare.
Stockholm har också många unga företagarkvinnor. 18.6 procent av företagarna är under 35 år. Här är dock Botkyrka allra bästa kommun där 24,5 procent av företagarkvinnorna är yngre än 35 år.
Indexet väger också in hur stor andel kvinnoföretagare som finns i en traditionellt manlig bransch som utvinning och tillverkningsindustrin. I Stockholm är den andelen 24,8 procent, jämfört med 18,3 procent i hela Sverige. Bästa kommun i i Sverige är dock Åre där 46,7 procent av företagarna inom utvinning och tillverkning är kvinnor.
Lägsta totala index har Haparanda kommun. Här är endast 24,5 procent av företagarna kvinnor. 3,0 procent av kvinnorna i arbetsför ålder har företag, varav 7,8 procent är under 35. Och endast 10 procent av företagarna inom utvinning och tillverkning är kvinnor.
Svenska kvinnors företagsamhet är låg jämfört med den in andra länder. I Portugal är hela 40 procent av företagarna kvinnor. Sverige hamnar med sina 29,42 procent först på plats 20 bland Europas länder.
07 Mar, 2012
Nytt mikrolån möjlighet för entreprenörskor
Kreditbolaget Collector introducerar ett mikrolån för kvinnliga entreprenörer med utländsk bakgrund. För den som har en affärsidé som klarar kreditkommitéens bedömning finns möjlighet att utan säkerhet låna från 10 000 till 100 000 mot en låg ränta.
- Det finns en enorm outnyttjad potential bland våra nysvenskar. Dessa kvinnor är ofta motiverade, idérika och drivande. Men de får inte chansen. Det är en förlust både för dem själva, deras familjer och Sverige, säger Lena Apler, vd på Collector.
Inspirationen kommer från den ideella organisationen Hand in hand som organisation som arbetar med hjälp till självhjälp för ökad egenförsörjning hos kvinnor i utvecklingslände, bland annat genom mikrofinansiering. Alltså små lån utan krav på säkerhet som hjälper kvinnor att starta upp sin egen verksamhet.
Lena Apler, vd på Collector, menar att konceptet håller även i Sverige. Att starta och driva eget ger både självförtroende och självkänsla. Och för kvinnor med utländsk bakgrund som haft svårt att ta sig in på den svenska arbetsmarknaden kan det vara helt livsavgörande.
För att få Entrélånet måste man kunna visa upp en genomtänkt affärsidé. Denna granskas av en kreditkommitté som är skräddarsydd för målgruppen och som delvis består av drivna kvinnor med olika etnisk bakgrund och med erfarenhet av integrationsfrågor. Med sitter också fastighetsbolaget Balders vice vd Sharam Rahi.
– Entrélånet riktar sig till en kategori människor som helt glömts bort. Vi vill hjälpa till att realisera de idéer som puttrar under ytan hos denna grupp. Jag älskar entreprenörskap och har arbetat med det hela livet, så jag känner igen en bra affärsidé när jag ser den, säger Sharam Rahi.
- I dagsläget är detta en relativt okänd kundkategori. Men vi ser en potential här. För givetvis är detta inte välgörenhet från vår sida, vi driver en affärsverksamhet och förväntar oss lönsamhet på Entrélånet, dock på lite längre sikt när företagen vi lånar ut pengar till har vuxit till sig, säger Lena Apler.
Collector samarbetar också med företaget Mitt Liv som anordnar kurser och mentorskap för kvinnor med utländsk bakgrund som vill starta eget.
- Det räcker förstås inte att ge någon pengar och så löser sig allt. Därför är det också viktigt att vi kan ta hjälp av organisationer som Mitt Liv. Då ökar chanserna rejält för dessa kvinnor att lyckas. De får ett sammanhang att verka i och stöd att hitta rätt i den svenska byråkratin.
- Jag tror mycket på det här och dessutom känns det väldigt bra att kunna bidra med kunskap och finansiering där det verkligen gör skillnad, säger Lena Apler.
För ytterligare information, vänligen kontakta:
Om Entrelånet
• mellan 10 000 och 100 000 kronor, utan säkerhet
• modest ränta (ca 5 %)
• lång amorteringstid (upp till 7 år)
• första året amorteringsfritt
Entrelånet riktar sig till kvinnor från 18 år och uppåt med utländsk bakgrund som har en bärande och tydlig affärsidé med en genomarbetad affärsplan.
Collector erbjuder mikrolån till självkostnadsränta och avstår från att ta ut kostnader för administration av lånet. Därtill har Collector till sin hjälp en målgruppsanpassad Kreditkommitté bestående av adepter från organisationen Mitt Liv.
När Helena Casserlöv-Kvist startade sitt företag Meritmind var målet att fullt ut få genomföra affärsidén och de egna värderingarna. Därför startade hon med eget kapital och riskerade allt för att få behålla full kontroll över företaget.
Ett decennium senare har verksamheten hunnit växa till en omsättning på 200 miljoner, Meritmind som är ett konsultföretag för kvalificerade tjänster inom ekonomiområdet har dessutom fått ett syskonföretag, Brightby. Helena Casserlöv-Kvist är fortfarande vd och majoritetsägare.
- Jag såg ett behov på marknaden som utgick ifrån vad vd och CFO behöver inom ekonomiområdet och ville att företagen skulle kunna nå sina mål och sin marknad. Jag tycker också att ekonomer är en utsatt grupp med många deadlines och mycket rätt och fel. Jag ville underlätta för dessa ekonomer att nå sina mål och må bra som människor.
- Det var ett medvetet val att själv äga verksamheten och behålla makten i den, säger Helena Casserlöv-Kvist. En extra knuff att dra igång Meritmind var att jag inte fick igenom mina idéer på min senaste arbetsplats. Jag ville inte hamna i den positionen igen.
Bolaget har utsetts till både gasell och superföretag, men den snabba tillväxten bygger inte på riskkapital eller goda kontakter med banken.
- Jag valde att inte ta in riskkapital eftersom jag inte tror att det är bra för konsultföretag. Även om jag tycker att det är viktigt med tillväxt, så är det för mig viktigare att vi bygger med kvalitet, lönsamhet och glädje. Jag har också en rätt krass syn på lån, det är när du som bäst behöver dem som banken gärna ser att du betalar tillbaka dem.
Genom att leva sparsamt så kunde Helena Casserlöv-Kvist klara sig utan lön ett bra tag då hon drog igång verksamheten.
- Men jag tog en stor risk med två små barn. Vad skulle hänt om jag blev påkörd av en buss och invalidiserad? Då skulle jag fått leva på existensminimum resten av livet eftersom vårt trygghetssystem bygger på att du har lön. Men jag ville inte skuldsätta mig eller släppa ifrån mig beslutanderätten. Jag ville vara säker på att få göra det vi trodde på.
För det är beslutanderätten som ger Helena Casserlöv-Kvist möjlighet att genomföra sina värderingar inom bolaget fullt ut.
- Det ger mig möjligheten att lyssna på de som finns i bolaget och ta tillvara på de möjligheter vi ser utan att någon utifrån kan säga stopp. Det tycker jag är oerhört skönt. Det är väldigt roligt att få rekrytera medarbetare som har samma värderingar, även om de kan vara väldigt olika som människor. Detta har gjort att vi har kunnat skapa ett väldigt bra team.
Fyra år efter att ha startat Meritmind växte också familjen med ett tredje barn och Helena lämnade över ansvaret till en tf vd under ett halvårs föräldraledighet.
- Om jag hade varit anställd som vd men inte varit ägare, så hade man nog bytt ut mig när jag ville vara ledig med mitt tredje barn. Man förutsätter att det inte ska gå att driva företag och vara föräldraledig. Men eftersom jag är ägare kunde jag sätta in en tillförordnad chef och vara hemma ett halvår och sedan arbeta halvtid en period. Det gick bra.
- Det går att kombinera företagande med barn. Det man lätt glömmer bort är att man måste hårdprioritera. Jag har under lång tid prioriterat barnen, företaget och att röra på mig. Det gör att jag har ganska lite tid till annat jag skulle vilja göra, men det är ju ett aktivt val.
Som kvinna, ägare och ledare av ett snabbväxande bolag sticker Helena Casserlöv-Kvist fortfarande ut. Helena Casserlöv-Kvist tar sin roll som förebild på allvar.
- Jag delar gärna med mig av mina erfarenheter om det kan hjälpa andra att våga göra det de brinner för. Jag vann priset som Årets Företagerska förra året och hoppas att den uppmärksamheten kan inspirera kvinnor att våga ta för sig mer. Jag har också deltagit i arbetet att ta fram en bok, Entreprenörsboken, som ska inspirera till entreprenörskap.
Vad kan då ge kvinnor större möjlighet att ta sig upp i näringslivets hierarkier?
- Vill vi få större jämlikhet på arbetsmarknaden så tror jag att fler kvinnor bör söka sig till försäljning. Många kvinnor drar sig för det, det anses inte ”fint” i Sverige. Men försäljning handlar om att förstå ett behov. Om du inte förstår behovet kan du inte full ut ansvara för en verksamhet. Då förblir också en hel del jobb stängda som leder till toppositioner. Det finns många fler saker att tänka på men det är i alla fall en sak jag skulle vilja lyfta fram.
Helena Casserlöv-Kvist vill också inspirera alla som leder företag, stora som små, att ta kontroll över ekonomiområdet.
- Det är väldigt viktigt att ha bra ordning på sin redovisning, ta fram de rätta beslutsunderlagen och ha koll på sina risker.. Rätt skött ger de en stabilitet och styrka i företagen, fel skött kan det få ett i övrigt välskött företag att gå i graven. Om jag och Meritmind kan inspirera till eller praktiskt hjälpa företag att skapa effektivitet, säkerhet och utveckling inom ekonomiområdet så gör det mig riktigt lycklig.
06 Mar, 2012
Hon är Årets kvinnliga uppfinnare
En gravurna som vittrar sönder efter gravsättning. Det är innovationen som gör Annette Krahner från Orrefors till Årets kvinnliga uppfinnare.
Hon tar emot utmärkelsen och ett stipendium på 5 000 kr i dag, tisdag, vid en ceremoni på Tekniska museet i Stockholm.
”Annette Krahners urna innebär en helt ny möjlighet att på ett miljömässigt och estetiskt sätt utföra en gravsättning efter kremering”, lyder motiveringen till priset.
När urnan utsätts för markens fukt startar en process som bryter ned materialet av glas. Det patenterade glasmaterialet gör att endast grus återstår efter 15 år – vilket är i linje med bestämmelser om nedbrytning av gravurnor. Innovationen hyllas också för sin stilenliga design.
För sjunde året utses Årets kvinnliga uppfinnare. Bakom utmärkelsen står Margareta Andersson-fonden, som förvaltas av Svenska uppfinnareföreningens kvinnliga nätverk, QUIS, Qvinnliga uppfinnare i Sverige. Den förstnämnda är en förening med närmare 3 000 medlemmar som sedan 1886 verkat för att främja uppfinnandet och innovationsklimatet i Sverige.
05 Mar, 2012
Kvinnliga entreprenörer har makt!
I veckan är åter det dags för vår systertidning Veckans Affärers lista över Sveriges 125 mäktigaste kvinnor. Den har presenterats i samband med kvinnodagen i hela 15 år och fått stort inflytande över debatten om kvinnors makt och roll i näringslivet.
Listan presenteras på en stor gala varje år, och 2012 får äntligen också entreprenörerna ta plats. Nya Affärer har nämligen fått utse en kvinnlig entreprenör som får sola sig i glansen på galan och utmärkas för att hon skapat sin egen maktposition som företagare.
Under dagarna fram till det stora avslöjandet får ni också möta några bubblare på listan. Först ut är Sara Hürlimann som tog makt över sin egen karriär. När det var dåligt med tandläkarjobb i Sverige sökte hon sig till Schweiz. Idag äger och leder hon Schweiz största aktör inom tandvård och har just startat den första kliniken i Sverige.
Läs mer om Sara Hürlimann här!
Och årets mäktigaste kvinnliga entreprenör är Gudrun Sjöden!Trevlig läsning!
05 Mar, 2012
Sara Hürlimann utmanar folktandvården
När hon skulle starta eget som tandläkare ville inte göteborgaren Sara Hürlimann arbeta ensam med sin sköterska. Hennes idé om en annorlunda verksamhet har blivit en supersuccé i Schweiz, och nu kommer hon till Stockholm. Hon är en av bubblarna när Nya Affärer utser årets intressantaste kvinnliga entreprenörer.
Idén låter så enkel när Sara Hürlimann beskriver den. Det är klart att en större tandläkarmottagning kan ge bättre specialistservice, och naturligtvis är det en fördel att ha öppet kvällar och helger. Men att ge patienterna denna service och var ingen självklarhet när hon startade Zahnarztzentrum.ch i Zürich för snart 10 år sedan.
- Jag inspirerades av svenska folktandvården, men också av hur min blivande make skolades in i sin yrkesroll på konsultfirman Bain. Jag tänkte att det måste gå att skapa en professionell struktur även inom tandvården som kan vara till fördel för både patienter och personal.
I Schweiz är detta ett helt nytt sätt att tänka. Där utförs av tradition nästan all tandvård av privatpraktiserande tandläkare på sin egen lilla praktik. Men konceptet blev snabbt framgångsrikt. Redan 12 månader efter att den första kliniken öppnade var det dags för nummer två. Idag finns det 16 kliniker i Schweiz, och i januari öppnade nummer 17 i Stockholm.
Det handlar om en investering på tiotals miljoner i Stockholm. Först för att bygga om lokalerna, och sedan utrustning för runt en halv miljon i varje mottagningsrum. Men det är bara början för Tandläkarcentrum.se som verksamheten kallas i Sverige. Målet är att matcha folktandvårdens taxa, men med bättre bemötande och kvalitetssäkrad tandvård.
- Sverige och Schweiz är båda välmående länder med hög prioritet för tandvård. Folktandvården har varit en modell för mycket av det jag gör, men jag tycker att man tappat bort sig i jakten på effektivitet. Många tycker det är väldigt jobbigt att gå till tandläkaren. När man sedan kommer dig möts man inte av en människa, utan får skriva in sig själv på en dator. Så möter man inte sin kund.
En annan konkurrensfördel att klinikens storlek gör att det går erbjuda generösare öppettider och ett brett utbud av specialisttjänster.
- Det ska inte ta två år att få komma till en specialisttandläkare som det kan göra i Stockholm idag. Då är det fel på systemet.
Hur ser Sara Hürlimann då på andra konkurrenter inom privattandvården?
- Det är inte ett problem för oss att det finns tandläkare som konkurrerar med pris. Det måste finnas möjligheter att få tandvård till olika prisnivåer, men man kan inte förvänta sig samma kvalitet. För att det ska bli billigare måste man helt enkelt skära bort några steg
Vilka är skillnaderna när man startar företag i Sverige och Schweiz?
- Sverige är väldigt digitaliserat. För att starta företag krävs att man fyller i papper med e-legitimation, men det får man inte om man inte har ett bankkonto, och då måste man vara kund på banken och så vidare. Det går inte att få tag på en person som kan hjälpa dig med hela processen.
Samtidigt är det väldigt lätt att få svar och information från myndigheter. Inför uppstarten har vi hart mycket kontakt med bland annat socialstyrelsen, försäkringskassan och de har över lag varit bra och trevligt att ha med dem att göra
Sara Hürlimanns plan är att veckopendla mellan Stockholm och Zürich så länge det behövs. Rekrytering och utbildning pågår fortfarande. Bland annat måste alla introduceras till det system som finns för kvalitetskontroll och utvärdering av allt arbete som utförs.
- Min uppgift är att se till att organisationen växer med våra företagsvärden och att vi upprätthåller kvalitén. Det är inget konstigt att genom ett kontrollsystem se till att varje lagning lever upp till en viss standard. Det är det vi står och övar oss på i fem år på utbildningen, säger Sara H. Det handlar bara om att definiera ramarna. De tandläkare som inte vill jobba här och bli kontrollerade på det sättet, de vill vi inte anställa.
24 Feb, 2012
Nätverk och kunskap lika viktigt som mikrolån
Mikrolån till invandrarkvinnor kan skapa fler småföretag. Men finansiering i sig räcker inte. Låntagarna måste få dels kunskap om hur det är att driva företag i Sverige, dels komma in i någon form av nätverk.
Detta framkom i en förstudie som presenterades i Rosengård i måndags.
Bland kvinnor med utomeuropeisk bakgrund är uppemot 50 % utanför på arbetsmarknaden i Skåneregionen. Det gör området till sämst i Sverige. För en region som vill skapa livskvalitet i världsklass för sina invånare är det inget bra betyg.
Region Skåne vill dock bättra sig. Som ett delmål i detta har man tittat på möjligheten till mikrolån för invandrande kvinnor, en sorts enklare lån utan säkerhet, populära i band annat Indien. Igår redovisades studien, som har författats av Maria Borelius, vice styrelseordförande i hjälporganisationen Hand in Hand International samt av doktorand Sofia Altafi och docent Karl Wennberg.
Gruppen har studerat erfarenheter från både Sverige och Europa vad gäller mikrolån, och hittat bra och dåliga exempel. Framförallt har de sett att det inte räcker med att bara ge lån. Kvinnorna behöver stöd i form av nätverk och kunskap inom entreprenörsområdet.
– Om jag har en kund i frisörstolen, hur säljer jag ytterligare tre olika varor till denne? Det är den typen av marknadskunskap vi är ute efter, säger Maria Borelius.
Typiska fel som deras studie har uppmärksammat är till exempel otydliga långivare. När långivaren är en statlig myndighet med räntefria lån får låntagarna ofta en känsla av att ett ordentligt avtal saknas.
– Ett traditionellt banksystem ger bättre resultat. Om inte banker involveras så upprättas inte heller någon bankkontakt, vilket är en kunskap som företagare behöver, säger Karl Wennberg.
Andra råd som arbetsgruppen ger Region Skåne är att befintligt näringsliv måste inkluderas för att ge kvinnorna ett större nätverk. Att bara nätverka med sig själva ger inte tillräckligt. Dessutom har erfarenheter från mikrofinansiering i Europa visat att lånen ibland riktas till fel personer. Mikrolånen ska beviljas till folk som är motiverade att starta företag, inte generellt till folk som är arbetslösa.
– Det ska inte vara några fluffmål eller något flum. Lånen ska gå till kvinnor som verkligen vill starta företag, säger Maria Borelius.
Det finns dock en del tydliga problem för Sverige som måste övervinnas. Förstuiden varnade för några av de tyngsta:
• I Sverige råder en generell diskriminering mot invandrarkvinnor
• Sverige har ett dåligt entreprenörsklimat – bättre anpassning för egenanställning behövs
• Lånen bör vara garanterade av en offentlig aktör – rapporten föreslår ALMI
– Dessutom måste det till mer trygghet för den som går från bidrag till ett riskfyllt egenföretagande, säger Maria Borelius.
22 Feb, 2012
Här är Stockholms UF-vinnare 2011
Smyckestavlan från OSS UF från JENSEN Gymnasium Norra blev bästa UF-företag.
Motiveringen var ”I all sin enkelhet en produkt som löser ett uppenbart problem. Det här UF-företaget representerar den helhet vi söker hos en vinnare. Allt från produktutveckling tillverkning, marknadsföring, distribution och lyckad försäljning till teamutveckling och professionalism.”
Stockholmsregionens näst bästa UF-företag blev Saman Amel UF från Textila gymnasiet, Stockholm, och bronsplatsen kneps av Panorama Pictures UF från Sjödalsgymnasiet i Huddinge. Tillsammans med vinnarna OSS UF kommer de att representera Stockholmsregionen på SM i UF-företagande den 14-15 maj.
Priset delades ut under Stockholmsregionens regionala mässa i UF-företagande – Våga Vara Egen 2012. 2000 gymnasieelever var på plats med sina 450 UF-företag, vilket gör mässan till världens största i sitt slag.
Här är hela listan på vinnarna!
Bästa UF-företag 2012
Första plats: OSS UF, JENSEN gymnasium Norra, Stockholm
Andra plats: Saman Amel UF, Textila gymnasiet, Stockholm
Tredje plats: Panorama Pictures UF, Sjödalsgymnasiet, Huddinge
Bästa Vara 2012
Första plats: Grillningsspecialisten UF, Tullinge gymnasium, Botkyrka
Andra plats: Fresh Face UF, Kungstensgymnasiet, Stockholm
Tredje plats: Fixa Kortet UF, Danderyds gymnasium, Danderyd
Bästa Tjänst 2012
Första plats: Mobuylr UF, Didaktus Teoretiska gymnasium, Stockholm
Andra plats: Visualise UF, Värmdö Gymnasium, Värmdö
Tredje plats: Step One UF, Sjödalsgymnasiet, Huddinge
Miljöpriset 2012
Första plats: Climabags UF, Sjödalsgymnasiet, Huddinge
Andra plats: Restock UF, Designgymnasiet Nacka, Nacka
Tredje plats: GreenGiving UF, Kärrtorpsgymnasiet, Stockholm
Bästa Säljare 2012
Första plats: Sofia Westfahl, Modern Marketing UF, Sjödalsgymnasiet, Huddinge
Andra plats: Ellinor Sätterqvist, Cupcover UF, Sjödalsgymnasiet, Huddinge
Tredje plats: Julia Elfgren, Favor Vard UF, Östra Real Gymnasieskola, Stockholm
Bästa Monter 2012
Första plats: Happy Laptop UF, VRG Odenplan, Stockholm
Andra plats: SunJar UF, Åva gymnasium, Täby
Tredje plats: CollectIt UF, Blackebergs gymnasium, Stockholm
Bästa Design & Formgivning 2012
Första plats: Grillningsspecialisten, Tullinge gymnasium, Botkyrka
Andra plats: Restock UF, Designgymnasiet Nacka, Nacka
Tredje plats: Fresh Face, Kungstensgymnasiet, Stockholm
Bästa Produktutveckling 2012
Första plats: Fresh Face UF, Kungstensgymnasiet, Stockholm
Andra plats: Panorama Pictures UF, Sjödalsgymnasiet, Huddinge
Tredje plats: Mobuylr UF, Didaktus Teoretiska gymnasium, Stockholm
Bästa Logotyp 2012
Första plats: EcoCentricBag UF, Michael Elias Teoretiska gymnasium, Stockholm
Andra plats: WarmSweden UF, Sjödalsgymnasiet, Huddinge
Tredje plats: Extra Charge UF, Michael Elias Teoretiska gymnasium, Stockholm
Responsible Business Award 2012
Första plats: Smart Framtid UF, Danderyds gymnasium, Danderyd
Andra plats: Don’t drug me UF, Concensum Vård&Hälsogymnasiet, Sollentuna
Tredje plats: Warm Sweden UF, Sjödalsgymnasiet, Huddinge
Bästa Webb 2012
Första plats: Saman Amel UF, Textila gymnasiet, Stockholm
Andra plats: ExtraCharge UF, Mikael Elias Teoretiska gymnasium, Stockholm
Tredje plats: StrapTrap UF, Mikael Elias Teoretiska gymnasium, Stockholm
Bästa Affärsplan 2012
Första plats: Keep it smart UF, Mikael Elias Teoretiska gymnasium, Stockholm
Andra plats: BagOfHappiness UF, Rodengymnasiet
Tredje plats: Saman Amel UF, Textila gymnasiet, Stockholm
Årets UF-lärare 2012
Vinnare: Aino Pleiner, Didaktus Teoretiska Norrmalm, Stockholm
Övriga nominerade: Åsa Wall Månsson – Värmdö gymnasium
Margareta Von Koch – Värmdö gymnasium, Robert Svensson – Sjödalsgymnasiet, Jonas Gustafsson – Österåkers gymnasium
Årets UF-skola 2012
Vinnare: JENSEN gymnasium Södra, Stockholm
Övriga nominerade: Blackebergs gymnasium, Stockholm, Sjödalsgymnasiet, Huddinge, Rodengymnasiet, Norrtälje
Samarbetspartner
